Contexte
Les Micro, Petites et Moyennes Entreprises (MPME) constituent l'épine dorsale des économies en développement. En Afrique, les PME représentent plus de 90 % des entreprises, génèrent environ 60 % des emplois du secteur formel et contribuent à hauteur de 40 % au PIB. Cependant, leur fragilité et leur manque de pratiques inclusives freinent leur potentiel. L'enjeu est donc double : renforcer la performance économique des MPME tout en s'assurant qu'elles deviennent des espaces d'opportunités équitables pour tous, y compris les femmes, les jeunes et les personnes handicapées.
Principaux constats
Cette note s'appuie sur une évaluation d'impact rigoureuse menée auprès de 98 MPME incubées et d'un groupe de contrôle de 270 MPME non-incubées. Les résultats révèlent que :
- L'incubation démultiplie la productivité : Une MPME incubée affiche une croissance de la productivité du travail six fois supérieure à une entreprise non-incubée (53 % contre 8 %).
- Les programmes de soutien favorisent l'inclusion formelle : Les entreprises incubées sont trois fois plus nombreuses à intégrer les personnes en situation de handicap (56 % contre 19 %). Elles sont également plus proactives sur la diversité ethnique/raciale (64 % contre 34 %) et la religion (80 % contre 53 %).
- Un fossé persiste entre politique et pratique : Malgré de meilleures politiques d'inclusion sur le papier, l'expérience vécue de l'inclusion par les employés (soutien à la carrière, formation) reste un défi pour les jeunes entreprises incubées, souvent limitées par leurs ressources.
- Le financement reste le principal goulot d'étranglement : Le manque d'accès au financement demeure la barrière numéro un à la croissance et à la survie, limitant la capacité des MPME à investir dans leur personnel et à traduire leurs intentions inclusives en actions concrètes.
Recommandations
Pour bâtir un écosystème où performance et inclusion se renforcent mutuellement, la note formule des recommandations à l'attention :
Des Décideurs Politiques et Ministères sectoriels :
- Créer des instruments financiers post-incubation (fonds d'amorçage, garanties publiques)
- Utiliser le levier des marchés publics pour conditionner l'accès aux subventions à la mise en place de politiques d'Équité, Diversité et Inclusion (EDI) mesurables
Des Structures de Soutien à l'Entrepreneuriat :
- Intégrer l'EDI comme un pilier de la performance en développant des modules de formation obligatoires
- Renforcer l'accompagnement sur la gestion du capital humain (plans de carrière, grilles salariales équitables, programmes de formation)
Du Secteur Financier et des Investisseurs :
- Investir dans des entreprises productives et inclusives en reconnaissant que les MPME incubées constituent des opportunités d'investissement plus sûres et durables
Auteurs
- Dr Ir HOUEDJOFONON M. Elysée, Chercheur, Spécialiste Sénior, Production des données probantes (ACED)
- Dr Ir GBEDOMON Castro Rodrigue, Directeur de la Recherche (ACED)
- Dr SALIOU Idelphonse, Chercheur Associé (ACED)
- Dr THOTO S. Fréjus, Chercheur, Directeur Exécutif (ACED)
