La pr\u00e9sente \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e au Sud-B\u00e9nin et porte sur l’analyse du profil des jeunes en rapport avec l’agrobusiness, en vu d’identifier les imp\u00e9ratifs de capacit\u00e9 requis pour eux. De mani\u00e8re sp\u00e9cifique, l’\u00e9tude comprend trois volets: (i) la typologie et la caract\u00e9risation des jeunes (15-35 ans) selon leur profil en rapport avec l’agrobusiness; (ii) l’analyse de l’environnement des affaires dans le secteur agricole au B\u00e9nin et (iii) l’identification des imp\u00e9ratifs de capacit\u00e9s requis pour les diff\u00e9rents types de jeunes.<\/p>\n
La m\u00e9thodologie de l’\u00e9tude combine une revue de litt\u00e9rature\u00a0 pour la synth\u00e8se sur l’environnement des affaires dans le secteur agricole au B\u00e9nin et une enqu\u00eate aupr\u00e8s des jeunes. Celle-ci a eu lieu dans six communes du Sud-B\u00e9nin \u00e0 savoir Abomey-Calavi, Tori-Bossito, Cotonou, Porto-Novo, Adja-Ou\u00e8r\u00e8 et Pob\u00e8. L’\u00e9chantillon est compos\u00e9 de 157 jeunes s\u00e9lectionn\u00e9s selon la d\u00e9marche \u00ab\u00a0boule de neige\u00a0\u00bb. Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 collect\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 des entretiens structur\u00e9s face \u00e0 face.<\/p>\n
Les points abord\u00e9s dans l’entretien sont les caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques et des ambitions du r\u00e9pondant, le niveau de connaissance sur l’agrobusiness et ses potentialit\u00e9s, les ant\u00e9c\u00e9dents familiaux et les formations re\u00e7ues, l’implication dans l’agrobusiness, l’acc\u00e8s aux facteurs de production, le d\u00e9sir d’entreprendre dans l’agriculture et les comp\u00e9tences recherch\u00e9es pour mieux r\u00e9ussir dans l’entreprenariat agricole. Le traitement des donn\u00e9es primaires repose sur une analyse multi-vari\u00e9e combinant la Classification Hi\u00e9rachique Ascendante et l’Analyse en Composantes Principales.<\/p>\n
Cette typologie a permis d’identifier quatre cat\u00e9gories de jeunes qui, sur la base de leurs caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9s comme suit \u00ab\u00a0non entrepreneurs ind\u00e9cis\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0entrepreneurs tourn\u00e9s vers l’agrobusiness sans formation agricole\u00a0\u00bb et\u00a0 \u00ab\u00a0non entrepreneurs int\u00e9ress\u00e9s par l’agrobusiness\u00a0\u00bb. Ces types de jeunes diff\u00e8rent selon leurs cat\u00e9gories sociod\u00e9mographiques. La caract\u00e9risation de l’environnement des affaires dans le secteur\u00a0 agricole au B\u00e9nin\u00a0 a \u00e9t\u00e9 faite selon les indicateurs suivants: cr\u00e9ation d’entreprise, paiement des taxes et imp\u00f4ts, acc\u00e8s aux facteurs de production, tansfert de propri\u00e9t\u00e9, r\u00e8glementation du march\u00e9 du travail, ex\u00e9cution des contrats, consid\u00e9rations sociales et de genre, march\u00e9s et vie associative.<\/p>\n
L’analyse crois\u00e9e de ces crit\u00e8res avec les diff\u00e9rents types de jeunes a montr\u00e9 que, d’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les profils ne sont pas adapt\u00e9s aux r\u00e9alit\u00e9s de l’environnement des affaires dans le secteur agricole au B\u00e9nin. Sur cette base, des imp\u00e9ratifs de capacit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es par profil de jeune. Ces capacit\u00e9s comprennent la communication, les comp\u00e9tences commerciales, les comp\u00e9tences en marketing, l’\u00e9laboration d’une vision d’entreprise, l’identification des opportunit\u00e9s d’affaires, la capacit\u00e9 d’impulser une organisation, le leadership, le management des hommes et les techniques de production\/transformation agricoles.<\/p>\n
Les recommandations politiques qui \u00e9manent de l’\u00e9tude sont: la prise en compte de la diversit\u00e9 des profils de jeunes par les programmes et institutions de promotions de l’entreprenariat agricole, l’am\u00e9lioration de l’offre de formation agricole en y incluant les imp\u00e9ratifs de capacit\u00e9s identifi\u00e9es, et la poursuite, par les gouvernants, des reformes d’am\u00e9lioration de l’environnement des affaires dans le secteur agricole.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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